Freelancer als Unterstützung einsetzen? – „Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob freiberufliche Talente für Ihr Unternehmen den Ausschlag geben könnten, sollten Sie bedenken, dass Experimente ein Schlüsselelement sind, um flexibel zu bleiben […] und angesichts der Ungewissheit Spitzenleistungen zu erzielen. Der Einsatz von Freiberuflern kann genau das bewirken.“1
Komplex. Schnelllebig. Die Arbeitswelt ist im Wandel und die voranschreitende Digitalisierung verlangt Anpassungsfähigkeit und Innovation. Externe Unterstützung hat an Bedeutung gewonnen und auch die Zahl der Freelancer steigt in Deutschland jährlich. Nehmen wir uns exemplarisch den IT-Bereich, in dem 79.000 selbstständige ITler beschäftigt sind, von denen circa 75% als Solo-selbstständig gearbeitet und 10% sogar noch weitere beschäftigt haben. Ebenso beachtlich zeigen sich die 102.000 Selbstständigen im Bereich der Unternehmensorganisation und -strategie, von denen etwa 67% Solo-Selbstständige und 4% Selbstständige an Erwerbstätigen sind. Diese Entwicklung unterstützen und begleiten auch wir, die Campus Consult Projektmanagement GmbH und möchten im Folgenden näher erörtern, wie der Einsatz von Freelancern einen Mehrwert für Unternehmen darstellt.
Anpassungsfähigkeit
Der kürzlich veröffentliche Blogbeitrag „Projektunterstützung durch Freelancer“ ist schon auf die Vorteile wie Zeit, Kosten und Flexibilität eingegangen. Vor allem Letzteres kommt der Begründung des einleitenden Zitats näher. Die Arbeit im Homeoffice war für viele MitarbeiterInnen neu, jedoch nicht für die meisten Freelancer. Die typischen Herausforderungen wie Motivation, Kommunikation und Umgebung durch Remote Work waren für Freelancer nichts Neues. Im Gegenteil: es ist ihr gewohnter Arbeitsalltag und macht sie somit zu Profis in diesem Arbeitsumfeld. Sie haben schon davor gelernt, wie wichtig die Kommunikation remote ist und wie man diese am besten ein- und umsetzt. Das Wechseln der externen Unterstützung von Projekt zu Projekt, von einem Kunden zum nächsten, erfordert die Fähigkeit, schnell umzuschalten. Aus diesem Grund haben Freiberufler herausgefunden, wie sie Effizienz, Organisation und Kommunikation maximieren können, wodurch sie die perfekten Vorbilder der notwendigen Anpassung an die Arbeitswelt sind.
Expertise
Doch nicht nur durch die Anpassungsfähigkeit können sich Freelancer in die individuellen Aufgaben der Unternehmen schnell einarbeiten. Ihr Erfahrungsschatz ist einer ihrer größten Vorteile und kann den entscheidenden Vorsprung für Unternehmen gegenüber ihren Mitstreitern geben. Selbst bei gleichen Aufgabenstellungen wird die externe Unterstützung von der Individualität eines jeden Unternehmens bereichert, was das Spektrum an Fähigkeiten des Beraters situativ und aufgabenspezifisch ausbaut. Dadurch erhalten die Berater eine tiefere Form der Expertise. Diesen Erfahrungsschatz verlieren Freelancer nicht, sondern bauen ihn weiter aus und bringen mit ihren gelebten Erfahrungen neue Ideen für Unternehmen, was einen höheren Grad an Innovation in die Arbeitsweise bringt. Außerdem lernen sie so die verschiedensten Strukturen kennen und können Betriebsblindheit vorbeugen. Mithilfe der objektiven Perspektive hinterfragen Berater starre Denkweisen und können folglich Fortschritt und Innovation ihrer Kunden voranbringen.
Einsatzbereitschaft von Freelancern
Die Flexibilität und der Wechsel zwischen vielen Unternehmen stehen manchmal in Kritik mit Freelancern. Sie seien doch durch das befristete Arbeitsverhältnis sowieso nicht an das Unternehmen gebunden, also wieso sollten sie viel Wert auf ihre Einsatzbereitschaft legen?
Das dachten auch Stefan Süß und Markus Kleiner, die mit einer Studie untersuchten, wie einsatzbereit deutsche IT-Freelancer seien, da viele von einer lockeren Bindung zum Unternehmen ausgehen. Doch die Studie von Süß und Kleiner stellte fest, dass dies eben nicht der Fall sein muss. Freelancer konnten sehr wohl eine Bindung zum Unternehmen aufbauen und somit ist eine Identifikation mit dem temporären Arbeitgeber möglich.
Natürlich ist Freelancern auch ihre Reputation wichtig, denn nur zufriedene Kunden sprechen eine Empfehlung aus. Doch auch wir, die Campus Consult Projektmanagement GmbH, stellen die Qualität und Kompatibilität der externen Unterstützung zum Unternehmen sicher.
Aber nicht nur Freelancer und Unternehmen an sich erlangen Mehrwerte. Eine weitere Studie zeigte außerdem, dass die Einbindung von Freelancern den Festangestellten hilft, sich gegenseitig zu motivieren, von den Beratern zu lernen und ihre eigene Leistung im Unternehmen zu optimieren.
Was sich schlussfolgernd sagen lässt ist, dass externe Unterstützung durch ihre Anpassungsfähigkeit, Expertise und Einsatzbereitschaft Unternehmen flexibel und innovativ voranbringen können. Die rasche Eingewöhnung an die individuellen Aufgaben kommt der schnelllebigen Arbeitswelt entgegen, der Erfahrungsschatz sorgt für die gewissen Blickwinkel und die Einsatzbereitschaft für ein reibungsloses Arbeitsklima.
Fragen Sie sich immer noch, ob freiberufliche Talente für Ihr Unternehmen in Frage kommen? Probieren Sie es aus und kontaktieren uns jederzeit über unser Kontaktformular unter gmbh@campus-consult.de